Edwin. Zelfstandig IT business consultant  

Sommige mensen dichten een business consultant haast magische krachten toe.
Mijn ervaring is dat je in een organisatie niet zomaar moet toegeven aan iedere automatiseringswens. Onderzoek eerst of het zinvol is (ook al roept de afdeling van wel). Of het überhaupt kan. En vooral: wat gaat het kosten?
Ik werk nu al 2,5 jaar zelfstandig en ik weet inmiddels precies wat er speelt bij grote en kleine organisaties en wat doelmatig is. Klinkt simpel, maar zoiets vraagt om een hoop kennis en inzicht. Je moet analytisch denken, een IT-strategie kunnen opzetten of doorzien, goed weten wat er aan software (met bewezen resultaat) voorhanden is, risico's inschatten, de kostenimplicaties in beeld brengen en vooral creatief zijn. Allemaal vaardigheden die ik mij stap voor stap via de I tracks modules van CCO heb eigengemaakt. Maar vergeet één ding niet: je krijgt met heel veel verschillende mensen te maken. Als je wat wilt bereiken in dit vak moet je plezier uitstralen en open minded zijn. Daar hebben ze bij CCO nou net geen module voor. Dat heb je, of je hebt het niet.